2025年是“十四五”计划的收官之年，也是“十五五”计划的谋篇结构之年。本年上半年，中国航空工业集团各单元聚焦首责主责主业，加速实现高程度科技自主自强，锚定方针真抓实干，抢前抓早谋定快干，高质量完成“双过半”，为实现整年方针打下坚实基础。

中国航空工业集团沈阳所党委以高质量党建引领高质量成长，与中国航空工业集团沈飞、南京电机两家单元连续开展党建共建，以党建交流促成营业协同、项目互助、实践熬炼；与船舶行业兄弟单元开展党建共建并建立协同立异中央，进一步增强交流互助、加快结果涌现、鞭策双赢成长。为抢占将来竞争制高点、全力迎接智能时代，沈阳所连续摸索“数据+智能”的新路径，连续开发更多用在研发、办公的数字员工；面向研发历程，形成为了智能强度阐发、智能工艺审查、智能架构设计等典型能力；面向设计职员，发布涵盖智能问答、代码天生、文件问答等智能办事的沈阳所天生式人工智能助手“航智云”；面向信息体系，打造智能问答和常识库问答全流程办事接口，极年夜地提高设计事情完成效率。

6月26日，跟着项目审查会的顺遂终结，中国航空工业集团一飞院提早四天完成“双过半”使命方针，真正做到了以整年使命的“双过半”查验深切贯彻中心八项划定精力进修教诲的“高质量”。面临上半年多重磨练，一飞院党委充实阐扬“把标的目的、管年夜局、保落实”作用，经由过程党委会、科研调理会“两会”督战，严控危害；全体党员干部职工锚定使命方针，铸造良好作风，以果断答好“使命方针、进修教诲、巡视整改三张卷”为己任，对峙思惟上使劲，技能上出力，协同上发力，配合为使命完成集众智聚协力，确保彻彻底底完成使命方针。

中国航空工业集团成都所深切贯彻落实习近平强军思惟，聚焦首责主责主业，发布“所长1命令”，制订“五个一”攻坚事情机制及挂图作战治理实行方案，抓要害能力、盯焦点指标、促要害节点；以专项规划拉通型号研制，超前筹谋构建实验资源收集，重构流程化，实现软件进级灵敏闭环；创立“2111”灵敏保障刚性轨制，鞭策问题“快发明、快陈诉、快措置、快复盘”；高效运行党建引领下的结合事情机制，与集团公司表里20余家单元开展“链上党建 齐心铸剑”勾当，有用破解多主体协同推进难题。上半年，成都所按规划完成多个计划攻坚使命节点，同时建立了计划治理委员会，按八个专项踊跃落实“十五五”计划体例。

中国航空工业集团哈飞对峙规划就是规律，全力拼抢使命。成立周调理、月盘货事情机制，充实阐扬主机牵头作用，凝结研制全线协力，全力推进“十四五”计划攻坚使命按规划完成。批产方面连续优化出产构造，强化规划导向，依托“三层五级”出产规划架构，以订购需求牵引出产规划及资源预备，科学构造出产功课；增强历程管控，依托集成制造运行管控中央，周全管控出产历程，晋升邃密化治理能力；优化治理系统，推进营业流程与信息技能深度交融，拉动营业架构高效运行。系枚举措的有用落实，为使命顺遂推进提供刚强支撑，圆满告竣集团公司阶段性查核指标。

中国航空工业集团直升机所对峙以高尺度方针系统引领鼎新攻坚冲破，聚焦直升机所“三年夜攻坚战”及“六年夜步履”深切推进各项使命落实；迭代完美直升机财产成长舆图，深切推进专业系统及研发系统厘革；连续强化顶层管控，兼顾经营使命办法，狠抓质量治理晋升，全方位分化整年各项科研出产使命；对峙立异驱动，深化科技立异机制鼎新，兼顾筹谋低空经济产物成长路径，制订专项计划，结构全电、氢能源、混动等技能线路，连续开展AR-E3000、AR-E300等实验试飞事情。全体干部职工集智攻关，顺遂实现“双过半”。

中国航空工业集团平易近机试飞中央锚定集团公司提出的“建强平易近机试飞中央”年度使命方针，对峙高站位经营、高尺度推进、高质量落实，周全承接AG600证后试飞使命，圆满完成年夜侧风、高原机能及功效靠得住性试飞等使命，高效推进实现C909航电体系试飞进入尾声；扎实推进科学试验、人工影响气候、飞机托管、飞行培训等通航营业，加快鞭策形成“平易近机试飞+通航运营+低空经济”三位一体成长新格式；深化能力设置装备摆设及系统设置装备摆设，顺遂获颁天下首张核定试飞委任单元代表文书，成为天下首家核定试飞委任单元代表，实现科研、谋划、治理等各项使命“双过半”。

中国航空工业集团通飞华南面临AG600型号研制使命艰难的挑战，连结战略定力，乐成获颁型号及格证及出产许可证，型号研制取患上圆满乐成，得到进入市场“准入证”并正式迈入批量出产阶段。于总装事情方面，小批投产首架机乐成完成出产试飞，其他两架机也于紧锣密鼓地开展总装事情；于实战化运用方面，AG600飞机于年夜兴安岭加格达奇及吉林长白山两地开展科研驻防使命，正式负担起本地丛林消防重担，并开展树模运营。通飞华南将以“稳中求进，质效双升”为方针，鞭策各项事情取患上新进展新成效，为AG600型号高质量成长注入彭湃动能。

中国航空工业集团陕飞聚焦年度方针及科研出产使命，狠抓“十四五”计划攻坚，启动“十五五”计划论证，周全实行“保型号、拓市场、强作风”三年夜重点使命及“3+N+M”财产战略。以重点使命方针为牵引，加速协同治理，推进出产管控中央和一体化出产平台运用；实行低成本可连续成长、全历程降本增效、周全模仿谋划及物质精准配套，加快治理厘革，加强管控效能；周全兼顾各范畴科研使命整体部署及进度，确保要害项目稳步推进，圆满完成上半年铅封交付使命，顺遂实现平衡出产方针。

中国航空工业集团强度所聚力型号攻坚主疆场，面临使命高度并行、难度危害进级的严重挑战，全体科研职员以“功成肯定有我”的担任，紧扣节点，兼顾调配优质资源，按节点高质量完成C91九、C909等多项全机/部件强度实验使命，AG600全机疲惫实验为型号及格核定提供了主要数据，有力支撑了AG600飞机的顺遂取证。经由过程精准管控危害、立异技能治理手腕，高质量完成上半年研制使命“双过半”，为飞机列装及平易近机适航注入强劲动能。

中国航空工业集团电源紧紧捉住庞大工程、庞大节点、庞大危害，确保使命务期必成。截至今朝，重要谋划指标稳中向好，AG600飞机已经完成小批出产，军平易近机使命齐头并进，年夜防务市场连续拓展，主动化产线设置装备摆设根据预期节点推进。电源周全发力低成本可连续方针，为整年科研出产使命完成夯实基础。

中国航空工业集团凯天对峙党建引领，连合奋力攻坚，上半年平易近机营业成效显著：年夜飞机项目各型号重点使命进展顺遂，并取患上阶段性结果；配套“新舟”700年夜气数据计较机与升降架节制单位完成安全实验；AG600飞机各出产定单使命按规划稳步推进；国际转包营业实现增量拓展新冲破，逾额实现半年谋划方针使命；平易近机各营业圆满实现“双过半”阶段性胜利。

中国航空工业集团天飞聚焦重点范畴、重点事情，紧盯整年出产使命方针，科学合理摆设出产使命，各项科研出产谋划使命稳步推进：飞机维修使命提早完成，飞机交支付厂使命逾额完成，制造使命定期完成，顺遂实现年度出产谋划使命“双过半”。

中国航空工业集团力源构造各党支部将战斗营垒筑于攻坚最前沿，精准分化“急、难、险、重、新”等重点使命及要害环节，建立了冲刺科研出产、谋划治理攻关事情的22支“罗阳青年突击队”；深切鞭策企业党建与科研出产谋划“双融双促”，缭绕“党建+质量”“党建+低成本”“党建+立异”“党建+精益”“党建+责任”制订34条“双融双促”详细事情清单，以高质量党建引领保障“双过半”使命决斗决胜。

中国航空工业集团庆安联合年度方针使命开展分层攻坚，成立应急相应机制，保障科研出产高效不变；使用数字化平台上风，加快推进工艺能力晋升；立异采用“IPD+结合攻关”治理模式，缭绕里程碑节点，实行“事情责任制”，确保使命日清日结，上半年实现AG600要害部件定期交付。全体党员干部职工将责任扛于肩头，用实干诠释担任，以新时代航空报国精力为指引，顺遂实现年度谋划方针“双过半”。

中航证券于办事首责主责主业方面，助力中航成飞登岸本钱市场，创下注册制后深市最年夜范围重组纪录，鞭策其成为A股兵工行业市值第一股和创业板国企市值龙头；于落实国度庞大战略方面，助力中航易商仓储物流REIT乐成上市，精准办事长三角一体化战略及基础举措措施设置装备摆设，主导刊行天下首单平易近生快消百货类CMBS，办事促消费政策落地。将来，中航证券将以金融赋能新质出产力培育，连续为现代化财产系统构建孝敬金融气力，全力办事新时代航空强国设置装备摆设。

中国航空工业集团全体航空人将锚定战略主航道，以“干字当头、实字为先”的攻坚精力，上下同心专心，以高质量立异支撑高质量成长，以奋进者之姿，全力冲刺年度方针使命，为“十四五”计划圆满收官注入强劲动能，以优秀成就擘画“十五五”成长新蓝图，奋力书写新时代航空报国的壮丽篇章。