四序度是决斗决胜整年使命方针的冲刺阶段，也是“十四五”圆满收官及“十五五”谋篇结构的要害阶段。中国航空工业集团科研出产全线坚定决定信念、鼓足劲头，努力攀缘科技立异岑岭，奋力实现高质量成长，确顾全面完玉成年使命方针，实现“十四五”圆满收官。

中航资产连续阐扬“兜底保障、盘活赋能”焦点功效，聚焦“党建、鼎新及谋划”三条主线，缭绕资产治理办事、工业综合办事、财产运营办事，咬定方针不放松，步步为营向前行，向高质量完玉成年方针使命迈进。

中航汽车全力保障科研出产，庞大项目工程使命定期告竣；以科技立异为动能，实行“AI+”专项步履，加速新质料、智能网联汽车等前沿技能研发运用，促成航空技能与汽车技能双向交融；以危害防控为底线，深化现代企业管理及国资管控交融，建强国际化人材梯队，确保各项事业稳健前行。

通飞华南开展“以研促产、以产保供、以供强企”百日攻坚勾当，向AG600型号“1235”年度使命方针吹响冲锋军号：定时完成AG600飞机出产交付使命，不停晋升批产总装质量，打造AG600型号“精品工程”；全力高效推进AG600海上抗浪能力验证等各项实验试飞使命。

陕飞设计部分连续技能立异，零部件、总装厂锚定方针满负荷出产，全力推进批产零件使命扫尾、零件投产、飞机部件装置及总装出产；治理层面经由过程“数字化赋能及改良”双轮驱动，优化资源配置，周全支撑出产攻坚。

特飞所紧盯技能迭代，完成浮空器布局优化、AG600要害技能冲破等多项技能攻关；对峙“科研+财产化”成长，AS700载人飞艇乐成飞越花江峡谷年夜桥，累计确认定单24架；AG50轻型运动飞机改良型连续优化机能，开展客户体验广受好评。

西飞平易近机多线并举加快成长：“新舟”60平易近用搜救机圆满完成营救物品投放试飞，取患上要害技能冲破；HH系列无人运输体系研制稳步推进，HH-200TC申请已经获平易近航西北局受理并建立审查组，启动适航相干事情。

航宇推进高质量成长，兼顾计划当前使命及久远成长结构，紧盯批产、科研、维修三年夜焦点使命。各部分精准梳理使命推进中的危害点，针对于性制订应答办法，夯实使命推进基础。

自控所竭尽全力保障交付，面向方针，严厉责任落实；直面出产交付危害，增强历程管控与危害闭环治理；建立专项事情团队，攻关突击，定好节点，压实责任；借助信息化、智能化手腕解决问题，促成出产运营治理程度晋升。

景航各单元精准施策、协同发力：铸造一厂鞭策技能与出产深度交融，强化工艺交底与质量管控；热处置惩罚厂提早完成装备维护调养，矫捷排产保障重点项目；采购供给部深化与供给商互助，强化表里协同，确保要害物料精准投递。

江航体系梳理瓶颈及难点，以问题导向组建专项团队开展集中攻关，连续紧绷“冲刺弦”；抓提早量，提早经营、提早排产、提早备产2026年整年出产使命，经由过程科学兼顾资源、优化出产流程抢占先机。

中航光电的试验室里，研发团队正聚力攻关开展“脑筋风暴”，向技能难题倡议挑战。出产线上，操作职员全神灌输，确保每一一件产物的精准与靠得住。项目现场，技能办事团队以专业及高效相应客户需求，保障使命顺遂推进。

计较所成立完美危害预警机制，提早辨认科研出产中的重点难点，实施“一题一策”；出力构建“建、运、监”一体化运营系统，促成本能机能机关由“管控型”向“办事型”改变；增强全历程管控，针对于瓶颈问题组建专项攻关团队，确保问题和时解决。

长飞制订并发布《2025年年夜干四序度攻坚步履实行方案》，于规划上精准发力、要领上邃密推进，将出产治理融入数字化流程，晋升治理效能，做到节点抢先、质量争优、技能争强。

特种所开展“决胜‘十四五’，立功新征程”主题劳动竞赛勾当，完成预先研究、型号研制、批产交付端到端流程仿单，开展22个流程优化子项目评审，体系评估实行成效，领悟流程宣贯、部署、运行、监测全链条，周全解决流程断点、高耗能点，为“十五五”高质量成长奠基坚实基础。

长风于聪明显示、人机交互、超高温传感丈量等方面冲破要害“洽商”技能，沉浸式座舱显示器、新型超高温温度传感器、高温转速传感器、热电阻元件等实现研制与配套，到达世界一流程度，新增授权专利100余项。自动结构财产新赛道，于非航防务、平易近用航空、高端制造等范畴多元发力，各种特种显示丈量产物已经批量进入非航防务、轨道交通范畴，触控显示产物于平易近机范畴实现海内首个零丁取证，第二财产产值占比已经达15%。

凯天聚焦高质量成长，以“科改”为牵引，以构造能力晋升为抓手，高质量鞭策“十五五”计划体例、人工智能年夜模子运用、“五年夜降本”工程等重点事情，踊跃拓展新兴范畴增量市场，鼎力大举培育战略性新兴财产。

安年夜于要害工序、重点产物上设立党员前锋岗，聚力攻坚多量量、高难度产物出产使命；各分厂聚焦产物交赋予质量管控，压缩全流程流转周期，确保每一件产物“可查、可控、可追溯”；变电站员工以岗为家，用整年不撤班的坚定守护能源供给“生命线”。

南京电机缭绕“客户为先、奋斗为本、质量为基、立异为要”焦点价值不雅，踊跃推进科技立异及治理立异，多个项目乐成竞标。IPD项目治理能力进阶，实现治理程度与研发效率双跃升。缭绕阅兵保障，建立专项团队，高尺度、高质量地完成为了保障使命。

贵阳机电紧盯重点使命与要害节点，严控研制进程，强化历程管控，抓实项目治理，鞭策跨部分协调联动，集智聚力攻坚，以“三改三革三严”为抓手，把“学尺度、用尺度、懂尺度”落到实处，杜绝工程范畴口头注释，晋升总体效能。

力源推进精准管控、高效协同，鞭策各部分紧盯出产方针、聚力攻坚。经由过程机加、装置、测试等多部分高效协同，出产流程堵点获得有用疏浚，工艺质量及交付进度实现双晋升。

通飞华北各单元掀起加班保交付的热潮，20余支党员突击队及“罗阳青年突击队”缭绕AG600项目及运5B整机出产保交付。二线本能机能部室140余人的党员自愿办事队活跃于出产现场，全力做好出产保障办事。

安吉连续夯本色量基础，鞭策要害产物及格率稳步晋升开展出产现场整顿“速赢速效”专项步履，对于公司所有区域开揭示场收拾整顿事情，鞭策现场治理与出产效率同步优化，为产能开释提供有力支撑。

中航重机经由过程党建结对于、结合竞赛等情势打破部分壁垒，重点项目提速攻坚；党建联建机制拓展互助空间，实现与用户于技能研发、方案优化等方面的全程联动，不停开拓市场新场合排场。

航标“十四五”时期谋划质效实现新超过，业务收入、工业总产值实现双冲破。科技立异取患上新成绩，财产成长再上新台阶，航空设备定单量实现稳步增加，平易近机及非航高端新兴客户群体定单实现庞大冲破。能力晋升鞭策企业转型进级，建成钛螺栓等14条专业化出产线，产物市场据有率及产能显著晋升。

太航践行基在历程的治理模式，聚焦规划穿透调研及2026年度出产预备、健全妨碍模式降低产物妨碍率、虚拟半制品库设置装备摆设、健全成本用度绩效评估机制等专项事情精准发力；从工程、专业、功效三个中央构建专业能力，出力解决技能空心化及治理粗豪化等问题，并经由过程加持AI模子力促出产模式向灵敏化、智能化迁徙。

制动于技能研发阵线，聚焦工程化运用，鞭策自顺应刹车、全电刹车等要害技能实现冲破，并经由过程立异运用新质料新工艺、强化软件东西链，有用晋升研发效率与产物竞争力。于出产交付一线，依托信息化看板实现全历程透明化治理，并对于滞后环节启动预警、驻点攻坚，确保“质量不降、节点不退”。

强度所聚焦首责主责主业，AG600飞机全机疲惫实验、C919飞机全机强度实验等型号验证事情稳步推进。连续推进自立立异，正式发布年夜型自立布局阐发CAE软件SABRE体系2025版，以数字资产构建新质出产力，以AI赋能形成强度阐发新模式，为新型设备的研制提供新动力。

泛华对于2025年26项重点事情举行盘货梳理，构建“问题闭环解决、事情高效推进”的履行系统。出产车间全员苦守一线，梳理优化要害工序跟尾，促成要害产物按节点有序流转，周全晋升产线效率。

郑飞廓清鼎新方针，梳理明确科研、履约交付、治理、运行质效四方面高危害使命，签立责任状，明确高压线，压实责任，守好阵地，“倒计时推进”各项使命办法落实；强化党建引领，深化作风设置装备摆设，落实巡视整改，推进提质增效，筑牢安全根底。

千山全力推进科研出产攻坚，抓实重点工程设置装备摆设与批产交付，确保各项使命圆满收官；聚焦营收落地，连续深挖存量市场潜力，开拓增量市场空间；深化降本增效，不停晋升运营效能与谋划质效；严守质量底线，切实做好质量治理各环节把控；周全盘货整年出产使命，精准排查产出危害，保障批产落地。

航空工业集团全线以冲刺状况投入科研出产，用奋斗姿态书写攻坚答卷，确保“十四五”圆满收官，为设置装备摆设新时代航空强国孝敬气力。